2024-09-11

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「为什么一开始承诺品质超棒,样品看起来也没问题,结果量产时却说成本太高?」

「业务推销的时候吹得天花乱坠,到了设计阶段却说无法制作,根本就是夸大承诺!」

「开发沟通时什么都答应,产量和时间也谈好了,结果最后什么都没做到…难道我很倒霉吗?」

以上的悲惨事件,曾经发生在您的企业之中吗?

采购或项目经理,是企业在与制造商定制锁具中的关键人物,期间包括大量的前期准备工作、与供应商的沟通协调、时程规划和运输等多个环节。然而找到优质的合作伙伴,帮助你的企业或品牌在市场上脱颖而出,想要订制一款专属于您公司的「梦幻锁具」,可谓一点也不难!

SINOX四大关键流程,缔造46年良好口碑

在关键采购锁具阶段,选错供应商可能会导致产品质量不稳定,也会带动影响到公司的整体形象和市场占有率!

想象一下,如果供应商的产品在安全测试中未达标,导致产品制作量产日期大延后,或是最终呈现样貌、品质不如预期,能及时挽救成功吗?

当这样的风险问题浮现,可能对品牌的信誉造成难以挽回的损害。SINOX针对这些潜在时常会遇到的问题,制定 SIEM(Sales、Idea、Engineering、Manufacture)为核心的客制化流程,专为优化锁具采购而设计。专注于信息安全事件管理,帮助客户在制定与锁具相关的规格与标准时,提升品质管理和产出效率。
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S-I-E-M三大优势,锁具客制风险把控

SINOX独创的SIEM系统,具有三大优势,确保品质标准的同时,让产品创意也能有良好的表现机会:

  • 风险预测与控制:通过整合多方信息,SIEM能够及早发现供应商可能出现的风险,并及时做出应对。
  • 良好的驱动决策:利用过去的市场及企业数据分析和模拟,SIEM能够预测采购过程中的潜在问题,并提供最佳解决方案。
  • 流程优化:SIEM制定流程能够使锁具设计、测试、制造与品管等流程更加流畅,减少与避免不必要的浪费时间与错失。

业务端(S)针对问题初步洞察,站在客户需求出发设想,了解在实际使用锁具时可能面临的痛点与挑战,进而确定产品设计的方向; 而产品设计部(I)根据市场调查与倾听客户反馈,定义需求,明确锁具的具体功能与性能要求,并将其具体化为设计规范; 研发团队(E)则会通过机构与建模,来评估各方案的可行性及效益,选择最符合客户的产品结构。再由生产端(M)层层把控,生产管理及品质控制,稳定量产给客户。

可知道这样的过程不仅能提升产品的市场适应性,还能保障产品的功能与耐用性,为客户提供优质且符合实际需求的锁具客制化方案。

还在为你的供应商烦恼吗?SINOX精准锁定你的需求

SINOX目前已成功服务包含HP、TUMI、Decathlon、Giant等不同产业别的企业客户,SINOX团队从设计到生产的每一个阶段,通过严格的SIEM制定流程,确保每一个产品都符合最高的品质标准。如果烦恼于如何选购合适的锁具,或是对如何打造专属的锁具有任何疑问,SINOX将为您提供最优质的服务与解决方案。

前往咨询: 如何打造专属的锁
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