「為什麼一開始承諾品質超棒，樣品看起來也沒問題，結果量產時卻說成本太高？」

「業務推銷的時候吹得天花亂墜，到了設計階段卻說無法製作，根本就是誇大承諾！」

「開發溝通時什麼都答應，產量和時間也談好了，結果最後什麼都沒做到…難道我很倒霉嗎？」

以上的悲慘事件，曾經發生在您的企業之中嗎?

採購或專案經理，是企業在與製造商定制鎖具中的關鍵人物，期間包括大量的前期準備工作、與供應商的溝通協調、時程規劃和運輸等多個環節。然而找到優質的合作夥伴，幫助你的企業或品牌在市場上脫穎而出，想要訂製一款專屬於您公司的「夢幻鎖具」，可謂一點也不難!

SINOX四大關鍵流程，締造46年良好口碑

在關鍵採購鎖具階段，選錯供應商可能會導致產品質量不穩定，也會帶動影響到公司的整體形象和市場佔有率!

想像一下，如果供應商的產品在安全測試中未達標，導致產品製作量產日期大延後，或是最終呈現樣貌、品質不如預期，能即時挽救成功嗎?

當這樣的風險問題浮現，可能對品牌的信譽造成難以挽回的損害。SINOX針對這些潛在時常會遇到的問題，制定 SIEM（Sales、Idea、Engineering、Manufacture）為核心的客製化流程，專為優化鎖具採購而設計。專注於信息安全事件管理，幫助客戶在制定與鎖具相關的規格與標準時，提升品質管理和產出效率。

S-I-E-M三大優勢，鎖具客製風險把控

SINOX獨創的SIEM系統，具有三大優勢，確保品質標準的同時，讓產品創意也能有良好的表現機會：

• 風險預測與控制：透過整合多方資訊，SIEM能夠及早發現供應商可能出現的風險，並及時做出應對。
• 良好的驅動決策：利用過去的市場及企業數據分析和模擬，SIEM能夠預測採購過程中的潛在問題，並提供最佳解決方案。
• 流程優化：SIEM制定流程能夠使鎖具設計、測試、製造與品管等流程更加流暢，減少與避免不必要的浪費時間與錯失。

業務端(S)針對問題初步洞察，站在客戶需求出發設想，了解在實際使用鎖具時可能面臨的痛點與挑戰，進而確定產品設計的方向； 而產品設計部(I)根據市場調查與傾聽客戶反饋，定義需求，明確鎖具的具體功能與性能要求，並將其具體化為設計規範； 研發團隊(E)則會透過機構與建模，來評估各方案的可行性及效益，選擇最符合客戶的產品結構。再由生產端(M)層層把控，生產管理及品質控制，穩定量產給客戶。

可知道這樣的過程不僅能提升產品的市場適應性，還能保障產品的功能與耐用性，為客戶提供優質且符合實際需求的鎖具客製化方案。

還在為你的供應商煩惱嗎?SINOX精準鎖定你的需求

SINOX目前已成功服務包含HP、TUMI、Decathlon、Giant等不同產業別的企業客戶，SINOX團隊從設計到生產的每一個階段，透過嚴格的SIEM制定流程，確保每一個產品都符合最高的品質標準。如果煩惱於如何選購合適的鎖具，或是對如何打造專屬的鎖具有任何疑問，SINOX將為您提供最優質的服務與解決方案。

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